Dernière mise à jour : 23/12/2022
Définir le cadre du changement pour mieux se l'approprier en équipe
Comprendre les résistances au changement pour les surmonter
Communiquer efficacement
Conduire et accompagner le changement
Faire adhérer aux changements en partageant ses idées et en s'appuyant sur les autres
Anticiper et gérer les conflits liés au changement
Placer la conduite du changement au cœur du succès des projets et en faire un enjeu pour votre entreprise.
Identifier et dépasser les résistances au changement grâce à des outils efficaces.
Préparer la démarche de mise en œuvre du changement.
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.