Dernière mise à jour : 29/10/2024
Caractéristiques d'une situation de changement
Définir le cadre du changement (diagnostic situationnel)
Comprendre et analyser l'impact du changement
Accompagner le changement
Gérer l'humain
Comprendre les enjeux de la conduite du changement
Faire un diagnostic préalable de la situation de changement
Adapter son plan d'accompagnement aux besoins diagnostiqués
Prévenir les comportements nuisibles à la réalisation du changement
Tout manager (chef d'équipe, responsable de service...) ayant un changement à accompagner en situation de projet ou non
Formation en présentiel ou distanciel
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
1 vidéo projecteur
Connexion Internet
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant
Complétion par l'intervenant-e d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques sous forme de grille d'évaluation des acquis