Manager, gérer ses priorités et celles de ses équipes

Les quatre temps du manager

• L'organisation personnelle
• La capacité à maintenir une vision stratégique
• Consacrer du temps à ses équipes
• Participer au management de l'entreprise 

Diagnostic de sa gestion du temps et de celle de l'équipe

• Clarifier les missions et les objectifs de chaque collaborateur
• Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
• Identifier les activités à haute valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe
• Analyser les différentes contraintes (internes et externes)
• Identifier les facteurs pour « gagner » du temps et développer l'autonomie de chacun

Mettre en place des pratiques efficaces

• Être capable d'anticiper
• Prendre en compte la dimension du télétravail dans l'organisation de l'équipe
• Identifier et gérer les priorités
• Intégrer les urgences dans l'ordre des priorités
• Organiser efficacement et planifier les tâches
• Élaborer un plan de journée efficace et réaliser un suivi des actions
• Découvrir les atouts du retro planning

Optimiser son temps de management de l'équipe

• Gérer sa disponibilité vis-à-vis de l'équipe sans renoncer à sa concentration personnelle
• Savoir dire non pour éviter de se disperser
• Accorder du temps à son équipe pour maintenir la performance collective et individuelle
• Mettre en place des règles d'efficacité collective
• Optimiser le temps collectif : circulation de l'information, réunions, méthodes de travail
• Privilégier les actions qui renforcent l'autonomie de l'équipe
• Déléguer de manière efficace 

Analyser sa gestion du temps personnelle et managériale

Identifier et s'approprier des outils et méthodes favorisant la priorisation des tâches et une planification efficace

Accompagner ses équipes dans la gestion de leur temps pour favoriser l'autonomie et optimiser son management

Formation en présentiel ou distanciel

Formateur-trice expérimenté-e et spécialiste dans son domaine d'intervention.

Méthode active et participative.

Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.

Approche basée sur l'expérience des participants.

1 vidéo projecteur

Connexion Internet

Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation

Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.

Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.

Complétion par l'intervenant.e d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques.