Conduire efficacement ses entretiens annuels d’évaluation Mixte : présentiel / à distance

Les enjeux de l'entretien d'évaluation

• Les enjeux pour l'entreprise, le manager et le collaborateur
• Faire de l'évaluation un acte de management et de développement des compétences
• Identifier les liens entre l'appréciation et le processus RH

Préparer l'entretien

• Évaluer et mesurer la performance du collaborateur à partir des outils d'évaluation
• Faire le point sur les entretiens informels de l'année
• Réfléchir au plan de progression
• Structurer l'entretien

Mener l'entretien

• Identifier les phases de l'entretien
• Démarrer l'entretien en impliquant le collaborateur dans son entretien d'évaluation
• Faire le bilan de l'année écoulée (résultats qualitatifs et quantitatifs)
• Amener le collaborateur à s'auto évaluer et à exprimer ses besoins
• Élaborer et fixer des objectifs opérationnels
• Faire adhérer le collaborateur aux objectifs et au plan de progrès
• Mettre en perspective missions et compétences
• Prendre et obtenir des engagements réciproques
• S'orienter vers le futur et conclure positivement

Adopter une attitude et des comportements efficaces

• Créer un climat positif de confiance
• Développer ses capacités d'écoute
• Prendre en considération les besoins du collaborateur
• Techniques pour optimiser le recueil d'informations
• Recadrer et apporter une critique de manière constructive
• Savoir reconnaître les efforts et les réussites

Distinguer les différents entretiens, leurs objectifs, leurs enjeux

Préparer un entretien avec ses différentes phases pour créer un cadre visant la réussite

Communiquer efficacement

Acquérir les comportements adaptés pour créer la confiance et gérer les situations délicates

Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.

Méthode active et participative.

Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.

Approche basée sur l'expérience des participants.

Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.

Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.

Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.