Les enjeux pour l'entreprise, le manager et le collaborateur
Faire de l'évaluation un acte de management et de développement des compétences
Identifier les liens entre l'appréciation et le processus RH
Préparer l'entretien
Évaluer et mesurer la performance du collaborateur à partir des outils d'évaluation
Faire le point sur les entretiens informels de l'année
Réfléchir au plan de progression
Structurer l'entretien
Mener l'entretien
Identifier les phases de l'entretien
Démarrer l'entretien en impliquant le collaborateur dans son entretien d'évaluation
Faire le bilan de l'année écoulée (résultats qualitatifs et quantitatifs)
Amener le collaborateur à s'auto évaluer et à exprimer ses besoins
Élaborer et fixer des objectifs opérationnels
Faire adhérer le collaborateur aux objectifs et au plan de progrès
Mettre en perspective missions et compétences
Prendre et obtenir des engagements réciproques
S'orienter vers le futur et conclure positivement
Adopter une attitude et des comportements efficaces
Créer un climat positif de confiance
Développer ses capacités d'écoute
Prendre en considération les besoins du collaborateur
Techniques pour optimiser le recueil d'informations
Recadrer et apporter une critique de manière constructive
Savoir reconnaître les efforts et les réussites
Objectifs de la formation
Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien d'évaluation.
Savoir évaluer objectivement.
Adopter un comportement efficace pour favoriser la confiance et les échanges.
Public visé
Managers, Responsables de services, Directeurs…
Prérequis
Aucun
Modalités d'admission
Admission sans disposition particulière
Modalités pédagogiques
Formateur expérimenté et spécialiste dans son domaine d'intervention.
Méthode active et participative.
Alternance d'apports théoriques, de présentation d'outils, méthodes concrètes et mises en situation pratiques.
Approche basée sur l'expérience des participants.
Moyens et supports pédagogiques
Support de cours numérique et attestation de formation remis en fin de formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Mises en situation pratiques tout au long de la formation pour favoriser l'appropriation des concepts et outils abordés.
Mémorisation des points essentiels de la formation avec des synthèses proposées régulièrement par l'intervenant.
Évaluation des acquis via un quiz des connaissances en fin de session.